သမၼတအႀကံေပး အဖြဲ႕၀င္ ဦးလွေမာင္ေရႊမွ Burma Today သို႔ ေျဖၾကားခ်က္မ်ား (၁)

၂၀၁၂ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး အခင္းအက်င္းမွာ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းစဥ္ကို သြက္သြက္လက္လက္ လုပ္ေဆာင္ေနၾက တာကို ေတြ႕ရတယ္။ ထို လုပ္ငန္းစဥ္ကို အစိုးရ၊ အတိုက္အခံ၊ တိုင္းရင္းသား လက္နက္ ကိုင္၊ တက္ၾကြလွဳပ္ရွားသူေတြ႕ သက္ဆိုင္ရာေနရာကေန ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ေနၾကပါတယ္။ ထို သို႔ ေဆာင္ရြက္ေန သူမ်ားအနက္ ျမန္မာ သမၼတ ဦးသိန္းစိန္ရဲ့ အႀကံေပး အဖြဲ႕၀င္ တဦးျဖစ္ၿပီး တိုင္းရင္းသား လက္နက္ ကိုင္ေတြနဲ႔ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး လက္မွတ္ေရး ထိုးပြဲ ကိစၥမ်ားကို ထဲထဲ၀င္၀င္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့သူ ဦးလွေမာင္ေရႊနဲ႔ အထူး ေမးျမန္းခြင့္ ႀကံဳခဲ့ရပါတယ္။ ထိုသို႔ ေမးျမန္းခြင့္ ျပဳတဲ့ ဦးလွေမာင္ေရႊ ကိုလည္း ယေန႔ျမန္မာ အေနနဲ႔ ေက်းဇူးဥပကာယ အထူး တင္ရွိ ပါတယ္။ ျမန္မာျပည္ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းစဥ္ကို အတြင္းက်က် ေလ့လာမယ္ဆုိရင္ မျမင္ႏိုင္တဲ့ အခက္အခဲေတြ အမ်ားႀကီး ရွိေနတာ ကို ျမင္ေတြ႕ ရႏိုင္ပါတယ္။ ထို အခက္အ ခဲေတြကို ဘယ္လုိ ေက်ာ္ျဖတ္ႏိုင္မလဲ၊ ဘာေတြ လုပ္ကိုင္ခဲ့ၿပီးၿပီလဲ ဆိုတာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဦးလွေမာင္ေရႊ ေျပာျပတဲ့ စကားမ်ားအနက္ ေဖာ္ျပခြင့္ရသမွ်ကို အားလံုး အတြက္ ေ၀မွ်လိုက္ပါတယ္။ ဦးလွေမာင္ေရႊနဲ႔ ေမးျမန္းမွဳကို ၂၀၁၂ စက္တင္ဘာ ၃၀ ရက္ေန႔က ျပဳလုပ္ခဲ့ၿပီး နယူးေယာက္မွ ၀ါရွင္တန္ဒီစီၿမိဳ႕ေတာ္ဆီ ေမာ္ေတာ္ကားနဲ႔ ခရီးသြားေနတဲ့ ဦးလွေမာင္ေရႊကို တယ္လီဖုန္းနဲ႔ ဆက္သြယ္ ေမးျမန္းခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ယေန႔ျမန္မာ။ ။ ျမန္မာသမၼတ ဦးသိန္းစိန္ရဲ့ အေမရိ ကန္ျပည္ေထာင္စု ခရီးစဥ္မွာ အစ္ကိုတို႔ သမၼတအႀကံေပးအဖြဲ႕၊ ျမန္မာ၀န္ႀကီးမ်ား ပါ၀င္ၾကတာကို ေတြ႔ရၿပီး အေမရိကန္ျပည္ေထာင္ စုကလည္း ျမန္မာျပည္နဲ႔ ပိုမို နီးနီးကပ္ကပ္ ဆက္ဆံ လုပ္ကိုင္လိုတဲ့ ဆႏၵေတြ ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒီေတာ့ အခု ခရီးစဥ္နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေအာင္ျမင္မွဳ၊ လိုအပ္မွဳ အပါအ ၀င္ ျမန္မာအစိုးရနဲ႔ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုတို႔ရဲ့ အနာဂတ္ ဆက္ဆံေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အက်ဥ္း ျဖစ္ျဖစ္ ေျပာေပး ပါလား ခင္ဗ်ာ။

ဦးလွေမာင္ေရႊ။ ။ ဟုတ္ကဲ့ခင္ဗ်။ ကၽြန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ ဒီ ခရီးစဥ္မတိုင္မီ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မွဳတခ်ိဳ႕ လုပ္ကိုင္ခဲ့ ပါတယ္။ ၀န္ႀကီး ဦးေအာင္မင္းဆိုရင္ စက္တင္ဘာ ၁၇ ရက္ေန႔က ထြက္လာတယ္။ ၁၈ ရက္ေန႔ကေန ၂၄ ရက္ေန႔ အထိ ျပင္ဆင္မွဳေတြ လုပ္ခဲ့တယ္။ ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ထားတာထက္ ႀကိဳတင္ ေမွ်ာ္လင့္ထားတာထက္ ပိုၿပီးေတာ့ ခရီးစဥ္က ေအာင္ျမင္တယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ျမင္တာေပါ့ ေလ။ ၀န္ႀကီး ဦးေအာင္မင္းေရာ၊ သမၼတႀကီးေရာ က်န္တဲ့ ၀န္ႀကီးေတြအေနနဲ႔ေရာ ဒီ ခရီးစဥ္မွာ ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ထားတာ အျပင္ ဒီေရာက္မွ လုပ္ခဲ့ရ တာေတြလည္း ရွိပါတယ္။ ၿခံဳၿပီးေျပာရရင္ အေမရိကန္နဲ႔ ဆက္ဆံေရး ပိုေကာင္းလာသလို သမၼတနဲ႔ ၀န္ႀကီးမ်ား အေနနဲ႔လည္း တိုင္းျပည္အတြက္ လုပ္ေပးစရာေတြ ပို ရွိလာေတာ့ သူတို႔အေနနဲ႔လည္း အားတက္ လာတယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ျမင္မိပါတယ္။ ၀န္ႀကီး ဦးေအာင္မင္းဆိုရင္ ၁၉၊ ၂၀၊ ၂၁ သံုးရက္ထဲ မွာကိုပဲ အစည္းအေ၀း၊ ေတြ႕ဆံုပြဲအားလံုးေပါင္း ၂၀ ေက်ာ္ေလာက္ လုပ္ခဲ့ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ၀န္ႀကီး ဦးေအာင္မင္းနဲ႔ ျမန္မာမိသားစုမ်ားနဲ႔ ေမရီလဲန္းမွာ ေတြ႕ႏိုင္ခဲ့တယ္။ နယူးေယာက္မွာဆိုရင္လည္း စက္တင္ဘာ ၂၉ ရက္ေန႔က ၀န္ႀကီး ဦးစိုးသိန္းနဲ႔ နယူးေယာက္ ျမန္မာမိသားစုနဲ႔ ေတြ႕ႏိုင္ခဲ့တယ္။ တဖက္ က ျပန္ၾကည့္ရင္ ဒီ ခရီးစဥ္မတိုင္မီေလးမွာ ကပ္ၿပီး အေမရိကန္ဘက္က သံတမန္ ကိစၥ ေလ်ာ့ေပါ့မွဳေတြ လုပ္ေပးခဲ့ေတာ့ သြားလာမွဳေတြ လုပ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ မဟုတ္ရင္ေတာ့ ဒီလို သြားလို႔ မရဘူး။ အေ၀းေရာက္ ျမန္မာေတြကိုလည္း ရွင္းျပလို႔ မရဘူး ေပါ့။ ကၽြန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔က ေတြ႕ဖို႔ ဆံုေပးခ်င္တယ္။ ဒီလို လုပ္ေပးႏိုင္ရင္ တဖက္နဲ႔တဖက္က ယံုၾကည္မွဳေတြ ပိုရၿပီးေတာ့ နားလည္ႏိုင္တာေတြ ရွိမယ္လို႔ ယံုၾကည္ လို႔ ဒီပြဲေတြ စီစဥ္တဲ့သေဘာပဲ ဗ်။

ယေန႔ျမန္မာ။ ။ ဒီခရီးစဥ္အတြင္းမွာ အစိုးရ၀န္ႀကီးေတြနဲ႔ ျပည္ပေရာက္ျမန္မာေတြနဲ႔ ေတြ႕ဆံုႏုိင္တယ္။ ၁၉၆၂ ခုႏွစ္ကစၿပီး ၾကည့္ရင္ ဒီလို ဆံုေတြ႕တယ္ဆိုတာ မရွိသေလာက္ပဲ ေလ။ ေနာက္တခါ သမၼတႀကီး ဆိုရင္လည္း ဘီဘီစီ Hard Talk အစီအစဥ္ကေန ႏိုင္ငံတကာကို ရွင္းျပႏိုင္တယ္။ စက္တင္ဘာ ၂၉ ရက္ေန႔ နယူးေယာက္ ေတြ႕ဆံုပြဲမွာဆိုရင္ ၀န္ႀကီး ဦးစိုးသိန္းက ေတာ္ေတာ္ေလးကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း၊ ရိုးရိုးသားသား၊ ရွင္းရွင္း လင္းလင္း ေျပာခဲ့တာ ေတြ႔ရတယ္။ လက္ရွိ ျပဳျပင္ေရးလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ ၀န္ႀကီးေတြဟာ ပိုၿပီး ပြင့္လင္း ျမင္သာတာ ေတြ႕ရတယ္။ ဒီလုိ ျဖစ္လာျခင္းဟာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းစဥ္ေတြအေပၚ ဘယ္ လို အက်ိဳး သက္ေရာက္မွဳ ရွိပါသလဲ၊ ဒိထက္ပိုၿပီး ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာမယ့္ ၀န္ႀကီးေတြ၊ အရာရွိႀကီးေတြ ဘယ္ေလာက္ မ်ားမ်ား ရွိလာႏိုင္ပါသလဲ စသည္ျဖင့္ ရွင္းျပေပးပါလား ခင္ဗ်။ ဦးလွေမာင္ေရႊ။ ။ ဦးျမင့္လွိဳင္ ေရ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဘက္က ျမင္မိတာကေတာ့ အရင္တုန္းက စနစ္တုန္းကေတာ့ (ေကာင္းျခင္း ဆိုးျခင္း ကို ေျပာတာထက္) ဒါေတြ လုပ္ခြင့္ အခြင့္မသာဘူးေပါ့ ေနာ္။ အရင္တုန္းက သူတို႔ရဲ့ စြမ္းေဆာင္ မွဳကို ျပဖို႔ ခက္ခဲ့တယ္လို႔ ေျပာရမွာပဲ ဗ်။ အခုကေတာ့ ျဖန္႔ခြဲၿပီး က်င့္သံုးရတာမ်ိဳးျဖစ္ေတာ့ ဥပမာ - လႊတ္ေတာ္ ဆိုရင္ ႏွစ္ေပါင္း ၅၀ အတြင္းမွာ အေဆာက္အအံုအသစ္၊ ပါ၀င္သူအသစ္ေတြ ပါ၀င္လာတယ္။ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ ဘက္မွာလည္း ပံုစံအသစ္နဲ႔ လုပ္ရတာ ျဖစ္ေနတယ္။ ပါ၀င္သူေတြအေနနဲ႔ကလည္း သမၼတ ဦးသိန္းစိန္ တို႔လို၊ ဦးစိုးသိန္း၊ ဦးေအာင္မင္းတို႔လို လူႀကီးေတြတခ်ိဳ႕က အရင္အစိုးရလက္ထက္က ပုဂၢိဳလ္ေတြ ျဖစ္ေပမယ့္ သူတို႔ရဲ့ စိတ္ေကာင္းႏွလံုးေကာင္းကို ရိုးရိုးသားသားနဲ႔ လုပ္ႏိုင္တာကို ႀကိဳးစားေနတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို ျဖစ္ေစခဲ့တဲ့ အဓိက အေၾကာင္းရင္းကေတာ့ စနစ္တခု ေျပာင္းတယ္၊ ပါ၀င္ လုပ္ကိုင္ၾက သူေတြရဲ့ ျပည္သူ႕အေပၚမွာထားတဲ့ စိတ္ေကာင္းႏွလံုးေကာင္းေၾကာင့္ ဒီလို အေျပာင္း အလဲေတြ ျဖစ္လာတယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ထင္တယ္။ ၀န္ႀကီး ဦးစိုးသိန္း ေျပာသြားတာေတြကို စက္တင္ ဘာ ၂၉ ရက္ေန႔က ဆရာတို႔လည္း နားေထာင္ခဲ့တာပဲ။ သူတို႔က လုပ္ခ်င္စိတ္ ရွိတယ္။ ေျပာင္းလဲေစ ခ်င္တယ္။ ဒါေပမယ့္ သူတို႔မွာ အကန္႔အသတ္ေတြ အမ်ားႀကီး ရွိေနတယ္။ တေျဖးေျဖးေတာ့ က်န္တဲ့ ၀န္ႀကီးေတြလည္း ပိုၿပီး ပြင့္လင္းလာမယ္၊ ေႏြးေႏြးေထြးေထြးနဲ႔ ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္ ျဖစ္မယ္၊ မျဖစ္ဘူး ဆိုတာကေတာ့ စိန္ေခၚမွဳတခုပဲ။ အေမရိကားကို ေရာက္ေနတဲ့ ျမန္မာေတြကို ရွင္းျပတယ္ ဆိုတာကိုက ဆရာတို႔လည္း ႏွစ္ေပါင္း အမ်ားႀကီးထဲမွာ မျဖစ္ႏိုင္ဘူးဆိုတာေတြ ျဖစ္တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ တို႔ ျမန္မာ Egress လို ၂၀၀၅၊ ၂၀၀၆ ခုႏွစ္က ထူေထာင္ခဲ့တဲ့ အဖြဲ႕မ်ိဳးမွာ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီး ရွိတာေတာင္ မွ ေမွ်ာ္လင့္ခဲ့တဲ့အိပ္မက္က ဒီေလာက္ ျမန္ျမန္ ျဖစ္လာမယ္လုိ႔ တကယ္ကို မထင္ထားတာ။ ဒါကို ကၽြန္ေတာ္ တို႔က ဆက္ၿပီး ေရရွည္လုပ္သြားႏိုင္ဖို႔ ထပ္ၿပီး ခ်ဲ႕ထြင္ လုပ္ကိုင္ဖို႕ဆိုတာ အားလံုးက ယံုၾကည္မွဳ ရွိရင္ နားလည္မွဳရွိရင္ ျမန္မွာပဲ။ ဒါမွမဟုတ္ရင္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ဖို႔အတြက္ လိုအပ္တာ ထက္ ပို ၾကာသြားႏိုင္တယ္။